Conseil Stratégique
Définissez votre cap. Ancrez votre stratégie de sécurité.
Nous vous accompagnons dans la définition et la mise en œuvre d'une stratégie de sécurité alignée avec vos enjeux métiers. De la vision à l'exécution, nous transformons vos ambitions en feuille de route opérationnelle.
Le conseil stratégique en chiffres
Pourquoi définir une stratégie de sécurité ?
Dans un monde où la cybersécurité n'est plus une option mais un enjeu de survie, une stratégie claire et partagée est votre meilleur gouvernail pour naviguer en eaux troubles.
Alignement avec les objectifs métiers
Sans stratégie, la sécurité reste un centre de coûts déconnecté du business. Nous établissons le lien entre protection des actifs et création de valeur, transformant la cybersécurité en avantage compétitif.
Priorisation des investissements
Les budgets ne sont pas extensibles. Notre approche basée sur les risques vous permet d'allouer vos ressources là où elles auront le plus d'impact, en évitant la dispersion et l'effet "poudre aux yeux".
Adhésion de la direction générale
Une stratégie bien formulée, en langage business et non technique, obtient le soutien du COMEX. Nous vous aidons à présenter la cybersécurité comme un enabler de transformation, pas comme un frein.
Anticipation des évolutions
Règlementation, menaces, technologies... Tout évolue rapidement. Notre vision stratégique intègre les tendances et vous prépare aux évolutions à venir, vous évitant de naviguer en réactif constant.
Protection du patrimoine stratégique
Au-delà de la donnée, c'est votre savoir-faire, vos projets sensibles et votre position concurrentielle qui sont en jeu. Notre expertise en intelligence économique protège ce qui fait vraiment votre différence.
Cohérence et durabilité
Trop d'entreprises accumulent des initiatives sécurité sans fil conducteur. Une stratégie claire garantit la cohérence de vos actions et évite les redondances ou contradictions coûteuses.
Nos prestations de conseil stratégique
Du diagnostic à la roadmap opérationnelle, nous couvrons l'ensemble du cycle stratégique
Construction d'une vision stratégique à 3-5 ans, alignée sur vos objectifs métiers et votre appétence au risque.
Rédaction du cadre normatif : politique générale, standards, procédures et directives applicables.
Mise en place des structures, processus et outils pour piloter efficacement vos risques IT.
Stratégie d'intelligence économique pour protéger vos actifs stratégiques et informations sensibles.
Conception de l'architecture cible de sécurité, avec modèle de défense en profondeur et zero trust.
Accompagnement à la transformation de votre organisation sécurité (structure, processus, culture).
Définition de Stratégie de Sécurité
Construisez une vision claire et partagée de votre ambition sécurité à 3-5 ans
Une stratégie de sécurité efficace n'est pas un document technique de 200 pages. C'est une vision claire, exprimée en termes métiers, qui répond à trois questions : Où allons-nous ? Pourquoi ? Comment y arriver ?
🎯 Notre promesse
Une stratégie que votre COMEX comprend et soutient, et que vos équipes peuvent mettre en œuvre
Notre démarche
Analyse du contexte (métier, IT, menaces, réglementaire), Définition de la vision et des objectifs stratégiques, Évaluation de l'état actuel vs cible (gap analysis), Construction de la roadmap pluriannuelle, Définition du modèle de gouvernance et d'organisation, Élaboration du business case et dimensionnement budgétaire.
Livrables clés
Document de stratégie de sécurité (20-30 pages), Présentation exécutive au COMEX, Roadmap stratégique sur 3-5 ans avec jalons, Matrice d'investissements priorisés, KPI et tableaux de bord stratégiques, Plan de communication de la stratégie.
Bénéfices
Vision partagée entre direction et équipes IT, Priorisation objective des investissements, Alignement sécurité-métier démontré, Adhésion du COMEX et des parties prenantes, Base solide pour tous vos projets sécurité.
Élaboration de Politique de Sécurité
Définissez le cadre normatif qui régit la sécurité dans votre organisation
Une politique de sécurité n'est utile que si elle est comprise et appliquée. Nous rédigeons des documents opérationnels, pas des pavés théoriques que personne ne lit.
📋 Notre différence
Des politiques testées sur le terrain, pas des copier-coller de référentiels
Contenu de la politique
Politique Générale de Sécurité (PSSI) : vision, principes, organisation, Standards de sécurité : exigences techniques et organisationnelles, Procédures opérationnelles : gestion des accès, incidents, changements, Directives métiers : utilisation des systèmes, classification des données, Charte utilisateur et sensibilisation.
Notre méthodologie
Analyse des besoins et contraintes (réglementaires, métiers, techniques), Benchmark et adaptation des bonnes pratiques (ISO 27002, NIST, CIS), Ateliers collaboratifs avec les parties prenantes, Rédaction et validation itérative, Communication et déploiement, Formation des équipes et sensibilisation.
Caractéristiques
Documents clairs, concis et applicables (pas de "usines à gaz"), Approche pragmatique adaptée à votre maturité, Conformité aux référentiels (ISO 27001, DORA, NIS2), Templates et modèles personnalisables, Processus de mise à jour et gouvernance documentaire.
Gouvernance des Risques IT
Structurez le pilotage de vos risques avec des processus clairs et efficaces
La gouvernance des risques n'est pas une bureaucratie supplémentaire. C'est un système qui permet de prendre des décisions éclairées, rapidement, au bon niveau.
Mise en place de la gouvernance
Définition des instances de gouvernance (Comité Risques, CODIR Sécurité), Clarification des rôles et responsabilités (RACI), Processus de gestion des risques (identification, évaluation, traitement, suivi), Définition de l'appétence et tolérance au risque, Indicateurs de pilotage (KRI - Key Risk Indicators).
Outillage et processus
Sélection et déploiement d'outils GRC (si pertinent), Mise en place du registre des risques, Processus de revue périodique des risques, Intégration des risques dans les projets (Security by Design), Reporting aux instances de gouvernance et à la direction.
Culture risque
Formation des risk owners et contributeurs, Sensibilisation des métiers à la culture risque, Communication sur les risques majeurs, Processus d'escalade et de décision, Amélioration continue du dispositif de gestion des risques.
Protection du Patrimoine Informationnel
Préservez vos actifs stratégiques face aux menaces d'intelligence économique
Votre patrimoine informationnel est ce qui fait votre différence sur le marché. Sa protection nécessite une approche qui va au-delà de la cybersécurité classique.
🔍 Notre expertise unique
Nous intégrons l'intelligence économique dans votre stratégie de protection, une compétence rare dans le conseil cyber
Identification du patrimoine sensible
Cartographie des actifs informationnels critiques : savoir-faire, projets stratégiques, données sensibles, technologies différenciantes, Analyse de la valeur stratégique et concurrentielle, Identification des parties prenantes (internes, partenaires, concurrents), Évaluation de l'exposition aux menaces ciblées.
Analyse des menaces
Intelligence sur les acteurs menaçants (concurrents, États, organisations criminelles), Scénarios d'attaque par intelligence économique : espionnage, déstabilisation, influence, Évaluation de la surface d'attaque informationnelle, Analyse des vecteurs d'approche (sociaux, techniques, physiques), Veille sur les menaces sectorielles et géographiques.
Stratégie de protection
Définition des périmètres de protection et niveaux de confidentialité, Mesures organisationnelles : cloisonnement, Need-to-know, classification, Sécurisation des projets sensibles (war rooms, communication sécurisée), Protection des déplacements et événements professionnels, Sensibilisation ciblée des collaborateurs exposés, Plan de réponse aux incidents d'intelligence économique.
Architecture de Sécurité
Concevez une architecture résiliente et évolutive
Une architecture de sécurité solide est le socle de votre résilience cyber. Elle doit être pensée pour durer, évoluer et s'adapter aux menaces de demain.
Diagnostic de l'existant
Cartographie de l'architecture actuelle (applications, infrastructure, données), Analyse des flux et dépendances, Identification des faiblesses architecturales, Évaluation de la dette technique sécurité, Revue de l'urbanisation et de la segmentation.
Conception de l'architecture cible
Principes directeurs : défense en profondeur, Zero Trust, Security by Design, Modèle de segmentation réseau (zones de confiance), Architecture IAM (Identity & Access Management), Protection des données (chiffrement, DLP, classification), Solutions de détection et réponse (SIEM, EDR, XDR, SOC), Architecture cloud et hybride sécurisée.
Feuille de route d'implémentation
Roadmap de transformation architecturale (quick wins et long terme), Chiffrage et priorisation des chantiers, Choix technologiques et évaluation de solutions, Stratégie de migration et gestion des risques de transition, Plan de test et validation de l'architecture.
Transformation Sécurité
Faites évoluer votre organisation sécurité pour relever les défis de demain
La transformation de votre organisation sécurité n'est pas qu'une question d'organigramme. C'est une évolution profonde qui touche les processus, les compétences et la culture.
Diagnostic organisationnel
Analyse de la structure actuelle (RSSI, équipes, prestataires), Évaluation des compétences et des gaps, Revue des processus et modes de fonctionnement, Analyse de la culture sécurité, Benchmarking organisationnel (peers, best practices).
Définition du modèle cible
Organisation cible (centralisée, fédérée, hybride), Dimensionnement des équipes et compétences requises, Modèle de collaboration avec les métiers et l'IT, Stratégie de sourcing (interne, externe, mix), Processus et outils de pilotage, Evolution des rôles et responsabilités (RACI).
Conduite du changement
Plan de transformation avec étapes et jalons, Gestion du changement organisationnel et culturel, Communication et accompagnement des équipes, Recrutement et/ou formation des profils manquants, Mise en place progressive du nouveau modèle, Suivi et ajustements post-transformation.
Notre approche stratégique en 6 phases
Du diagnostic à la mise en œuvre, nous vous accompagnons à chaque étape de votre transformation sécurité
PHASE 1 : IMMERSION
Compréhension approfondie de votre contexte : métier, organisation, culture, enjeux, contraintes. Entretiens avec les parties prenantes (Direction, DSI, RSSI, métiers, RH). Analyse documentaire et observation terrain. Durée : 2-3 semaines.
PHASE 2 : DIAGNOSTIC
Évaluation de l'état actuel : maturité sécurité, architecture, organisation, processus. Gap analysis vs best practices et référentiels. Identification des forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT). Cartographie des risques majeurs. Durée : 3-4 semaines.
PHASE 3 : VISION & AMBITION
Co-construction de la vision stratégique avec vos équipes. Définition des objectifs stratégiques (sécurité, conformité, efficience). Validation de l'appétence au risque et des priorités. Alignement avec la stratégie d'entreprise. Durée : 2 semaines.
PHASE 4 : CONCEPTION
Élaboration de la stratégie détaillée et des plans d'action. Définition de l'architecture cible (organisationnelle, processus, technique). Construction de la roadmap pluriannuelle avec jalons. Business case et dimensionnement budgétaire. Durée : 4-6 semaines.
PHASE 5 : VALIDATION & COMMUNICATION
Présentation au COMEX et obtention du sponsorship. Validation par les parties prenantes clés. Élaboration du plan de communication. Préparation du lancement (ressources, planning, gouvernance). Durée : 1-2 semaines.
PHASE 6 : ACCOMPAGNEMENT
Support au démarrage de la mise en œuvre. Accompagnement des quick wins. Suivi de l'avancement de la roadmap. Ajustements et adaptation au contexte. Coaching des équipes. Durée : Variable selon besoins.
Pourquoi choisir HASARISK pour votre stratégie de sécurité ?
Vision business, pas technique
Nous parlons le langage de la direction générale. Nos stratégies sont exprimées en termes métiers, avec des objectifs mesurables et un ROI démontrable.
Expérience terrain éprouvée
Nous avons défini et mis en œuvre des stratégies de sécurité pour des organisations de toutes tailles, dans des secteurs variés. Nous savons ce qui fonctionne vraiment.
Intelligence économique intégrée
Notre expertise unique en intelligence économique enrichit votre stratégie avec une dimension souvent négligée : la protection de vos actifs stratégiques face aux menaces ciblées.
Approche pragmatique
Nous détestons les stratégies "PowerPoint" qui finissent dans un tiroir. Nos recommandations sont concrètes, actionnables et adaptées à vos ressources réelles.
Indépendance totale
Nous ne vendons pas de solutions. Nos recommandations sont objectives, basées uniquement sur vos besoins, pas sur des partenariats commerciaux cachés.
Accompagnement dans la durée
La stratégie n'est que le début. Nous restons à vos côtés pour le déploiement, les ajustements et le coaching de vos équipes.
Exemples de missions stratégiques réalisées
Chaque organisation est unique. Nos missions illustrent la diversité des enjeux stratégiques auxquels nous apportons des réponses sur-mesure.
Fintech en hyper-croissance
Définition d'une stratégie de sécurité évolutive pour supporter une croissance de 300% en 2 ans, avec préparation à la conformité DORA. Architecture cloud-native sécurisée et organisation scalable mise en place en 6 mois.
Groupe industriel international
Transformation complète de l'organisation sécurité : passage d'un modèle centralisé à une approche fédérée avec Security Champions. Déploiement sur 15 pays avec accompagnement du changement culturel.
Organisme de recherche
Stratégie de protection du patrimoine scientifique face aux menaces d'espionnage économique. Identification des projets sensibles, mise en place de mesures de cloisonnement et formation des chercheurs exposés.
— DSI, Groupe d\'assurance
Une vision partagée
"HASARISK nous a aidés à formuler une stratégie de sécurité que notre COMEX a immédiatement comprise et soutenue. Pour la première fois, nous avons obtenu le budget nécessaire car les enjeux étaient exprimés en langage business, pas en jargon technique."
— RSSI, Établissement financier
Approche pragmatique
"Ce qui nous a convaincus chez HASARISK, c'est leur pragmatisme. Pas de grandes théories déconnectées de la réalité : une roadmap concrète, budgétée, avec des quick wins dès les 3 premiers mois. Et surtout, un accompagnement qui ne s'arrête pas à la remise du rapport."
Nos livrables types
Des documents opérationnels et exploitables, pas des rapports théoriques
Vision et ambition, Contexte et enjeux, État des lieux et gap analysis, Axes stratégiques, Roadmap pluriannuelle, Gouvernance et organisation, Budget et ressources, KPI et tableaux de bord.
Synthèse visuelle en 15-20 slides, Messages clés en langage business, Scénarios de risques illustrés, Recommandations priorisées, Business case et ROI, Décisions attendues.
Planning pluriannuel avec jalons, Fiches projet par chantier, Dépendances et prérequis, Estimation de charge et coûts, Ressources et compétences nécessaires, Quick wins identifiés.
Politique Générale de Sécurité (PSSI), Standards techniques et organisationnels, Procédures opérationnelles, Directives métiers, Charte utilisateur, Processus de gouvernance documentaire.
Messages clés pour chaque audience, Supports de présentation déclinables, FAQ pour les questions fréquentes, Visuels et infographies, Plan de communication du déploiement.
Tableau de bord stratégique (KPI), Modèle de reporting périodique, Registre des risques stratégiques, Outil de suivi de la roadmap, Templates de comités de pilotage.
Une démarche collaborative, pas descendante
Nous co-construisons votre stratégie avec vos équipes, nous ne la parachutons pas
Une stratégie imposée ne fonctionne jamais. La clé du succès réside dans l'adhésion de tous les acteurs, obtenue par la co-construction et l'écoute.
Ateliers participatifs
Nous animons des ateliers impliquant direction, RSSI, DSI, métiers et RH. L'objectif : faire émerger une vision partagée, pas imposer notre vision. Techniques d'animation éprouvées (design thinking, World Café, serious games).
Validation itérative
Nous ne disparaissons pas 3 mois pour revenir avec un pavé de 200 pages. Points d'étape réguliers, validation progressive des hypothèses, ajustements en continu selon vos retours.
Transfert de compétences
Notre objectif n'est pas de créer une dépendance. Nous formons vos équipes, documentons nos méthodes et les outillons pour qu'elles puissent faire évoluer la stratégie en autonomie.
Questions fréquentes sur le conseil stratégique
Combien de temps prend une mission de définition de stratégie ?
Une mission complète de définition de stratégie prend généralement entre 8 et 16 semaines, selon la taille de votre organisation et la complexité de votre contexte. Ce délai inclut l'immersion, le diagnostic, la co-construction de la stratégie, la validation et la préparation du déploiement. Nous pouvons adapter le rythme à vos contraintes.
Faut-il avoir déjà un RSSI pour lancer une démarche stratégique ?
Non, ce n'est pas indispensable. Nous pouvons intervenir en amont pour définir la stratégie qui justifiera ensuite le recrutement d'un RSSI avec le bon profil. Dans certains cas, nous assurons même une mission de RSSI de transition le temps du recrutement. L'important est d'avoir un sponsor au niveau direction (DSI, DG, COO).
Comment mesurez-vous le succès de votre accompagnement stratégique ?
Nous définissons des critères de succès dès le démarrage : obtention du sponsorship COMEX, budget alloué vs demandé, respect du planning de déploiement, niveau d'adhésion des équipes (mesuré par enquête), atteinte des quick wins dans les délais, amélioration des indicateurs de maturité à 12 mois. Nous suivons ces KPI tout au long de la mission.
Proposez-vous un accompagnement après la définition de la stratégie ?
Oui, absolument. Nous proposons plusieurs formules : accompagnement ponctuel sur des chantiers spécifiques (architecture, organisation, etc.), RSSI à temps partagé pour piloter la mise en œuvre, revues trimestrielles de la roadmap avec ajustements, coaching des équipes et support à la montée en compétence. Nous adaptons le niveau d'accompagnement à vos besoins et ressources internes.
Quelle est la différence entre stratégie et politique de sécurité ?
La stratégie définit le "où allons-nous ?" et le "pourquoi" : vision à 3-5 ans, grands axes, roadmap, organisation cible. La politique définit le "comment" opérationnel : règles, standards, procédures applicables au quotidien. La stratégie donne le cap, la politique donne les instructions de navigation. Nous pouvons livrer les deux ou seulement l'une selon vos besoins.
Travaillez-vous avec des éditeurs ou intégrateurs ?
Non, nous sommes totalement indépendants. Nous n'avons aucun partenariat commercial avec des éditeurs ou intégrateurs. Nos recommandations sont donc 100% objectives, basées uniquement sur vos besoins réels. Si vous devez sélectionner des solutions, nous pouvons vous accompagner dans le choix avec une grille d'analyse neutre.
Pouvez-vous intervenir en anglais pour des groupes internationaux ?
Oui, nos consultants sont parfaitement bilingues et ont l'habitude de travailler dans des environnements internationaux. Nous pouvons mener l'ensemble de la mission en anglais (entretiens, ateliers, livrables) et adapter notre approche aux spécificités culturelles de votre organisation.
Comment gérez-vous la confidentialité des informations stratégiques ?
La confidentialité est au cœur de notre métier, d'autant plus avec notre expertise en intelligence économique. Nous signons systématiquement des NDA stricts, nos consultants sont sensibilisés au secret professionnel, nous utilisons des canaux de communication sécurisés, et nous pouvons travailler sur site ou en environnement isolé pour les projets les plus sensibles. Toutes nos méthodologies intègrent la protection de l'information dès la conception.
Secteurs d'activité accompagnés
Notre expertise stratégique s'adapte aux spécificités de chaque secteur
Services Financiers
Banques, assurances, fintechs : stratégies DORA-ready, protection contre la fraude, résilience opérationnelle.
Santé & Life Sciences
Hôpitaux, laboratoires, medtech : protection des données de santé, conformité RGPD++, sécurité des dispositifs médicaux.
Industrie & OIV
Opérateurs d'importance vitale, industrie 4.0 : NIS2, sécurité OT/IT, protection de la production.
Tech & Numérique
Éditeurs, ESN, plateformes : Security by Design, protection de la propriété intellectuelle, gestion de la supply chain.
Recherche & Innovation
Centres de R&D, universités : protection du patrimoine scientifique, intelligence économique, sécurité des projets sensibles.
Secteur Public
Administrations, collectivités : conformité RGS, protection des données citoyens, continuité de service public.
Ce qui nous différencie des autres cabinets de conseil
Dans un marché du conseil saturé de promesses similaires, nous avons fait le choix de l'expertise pointue, de l'indépendance totale et d'une approche qui va au-delà de la cybersécurité classique.
Pas de méthodologie "one-size-fits-all"
Nous détestons les approches standardisées qui plaquent la même stratégie sur toutes les organisations. Chaque mission est unique, chaque stratégie est sur-mesure.
L'intelligence économique dans l'ADN
Contrairement aux cabinets cyber classiques, nous intégrons systématiquement la dimension d'intelligence économique : identification des actifs stratégiques, analyse des menaces ciblées, protection du patrimoine informationnel. C'est une expertise rare qui fait toute la différence pour les organisations exposées.
Le business avant la technique
Nous sommes des consultants business qui parlent cyber, pas des techniciens qui essaient de parler business. Résultat : vos stratégies sont comprises et soutenues par le COMEX, pas classées dans un tiroir.
De vrais experts, pas des juniors à la pelle
Nous ne pratiquons pas le staffing massif avec des armées de consultants juniors. Nos missions sont pilotées par des experts seniors qui ont défini et mis en œuvre des dizaines de stratégies. Vous payez pour de l'expertise, pas pour former nos juniors.
Comment démarrer votre projet stratégique ?
Premier contact
Contactez-nous par mail, téléphone ou via le formulaire. Échange informel de 15 minutes pour comprendre votre contexte et vos besoins.
Réunion de cadrage (gratuite)
Rendez-vous de 60-90 minutes (visio ou sur site) pour approfondir vos enjeux, partager notre vision et valider l'adéquation. Sans engagement.
Proposition commerciale
Nous vous adressons une proposition détaillée sous 5 jours : périmètre, méthodologie, planning, équipe, budget. Échanges et ajustements si nécessaire.
Lancement de la mission
Signature de la mission, kick-off avec vos équipes, démarrage de la phase d'immersion. Vous êtes entre de bonnes mains.
Prêt à définir votre stratégie de sécurité ?
Échangeons sur vos enjeux stratégiques lors d'un premier rendez-vous sans engagement. Nous vous aiderons à clarifier votre besoin et à identifier la meilleure approche.
Ressources complémentaires
Approfondir votre réflexion stratégique
Guide pratique de 30 pages pour préparer votre démarche stratégique. Téléchargement gratuit.
Replay de notre conférence sur les pièges à éviter dans le déploiement d'une stratégie de sécurité.
Liste des éléments à préparer avant de lancer une mission de définition de stratégie.
Articles d'experts sur les enjeux stratégiques de la cybersécurité et de la GRC.